杭州臨江環(huán)境能源有限公司

Hangzhou Linjiang Environmental Energy Co., LTD.

　　6月19日下午，臨江公司組織開展6月份安全生產(chǎn)大檢查并召開公司月度安全生產(chǎn)專題會。臨江公司支部書記馬懿，總經(jīng)理王德鋒，副總經(jīng)理何徐順，總經(jīng)理助理胡峰，工程部及能源、三固工程參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、臺賬進(jìn)行檢查。隨后副總經(jīng)理何徐順主持召開公司6月份安全生產(chǎn)專題會。
　　會上，能源和三固工程參建單位負(fù)責(zé)人對當(dāng)前及近期安全生產(chǎn)工作安排進(jìn)行匯報(bào)，副總經(jīng)理何徐順及工程部相關(guān)人員對月度檢查發(fā)現(xiàn)問題及當(dāng)前安全管理主要問題進(jìn)行通報(bào)，并提出相關(guān)整改要求。
　　總經(jīng)理王德鋒對公司在建工程安全管理工作進(jìn)行階段性總結(jié)，從思想認(rèn)識、執(zhí)行力建設(shè)二個(gè)方面提出具體工作要求，要求參建單位清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢。并對危大工程管控、汛期生產(chǎn)、安全月活動、省標(biāo)化工地創(chuàng)建等當(dāng)前及近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
　　最后，支部書記馬懿從人員管理、運(yùn)行體系管理兩個(gè)大方向出發(fā)，對閉環(huán)管理、應(yīng)急管理、臺賬管理、危大工程管控、人員到位率、防疫管理、安全月活動、建設(shè)競賽等11項(xiàng)具體工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并提出具體工作要求。